Spécialiste en accompagnement humain et organisationnel, j'interviens directement dans votre entreprise pour diagnostiquer, harmoniser et faire évoluer vos équipes et vous, en tant que dirigeant.
COACH ENTREPREUNARIAL
Votre entreprise a du potentiel.
Libérons ce qui la freine.
Votre équipe se délite
Turnover, désengagement, tensions silencieuses, vos collaborateurs partent et vous ne savez pas vraiment pourquoi.
Vous portez tout seul
Entre le stress, les décisions quotidiennes et la gestion humaine, vous êtes à bout. Et ça se ressent autour de vous.
Vos résultats stagnent
Vos équipes sont dysfonctionnelles, la communication interne est bancale et les KPI ne décollent pas.
améliorer les conditions de travail
Ce que je peux faire pour vous
Chaque mission commence par une immersion terrain. Je prends le temps de comprendre votre réalité, vos équipes et vos dynamiques internes avant de proposer quoi que ce soit.
Ce que j'apporte est toujours adapté à votre situation, jamais standardisé.
De la restructuration RH au soutien administratif, du coaching du dirigeant à la cohésion d'équipe, j'interviens là où c'est nécessaire, pour le temps qu'il faut, avec un seul objectif : que votre entreprise retrouve son élan.
Diagnostic terrain
J'entre dans votre entreprise, j'observe, je vis les postes de l'intérieur. Je comprends les dynamiques réelles — pas celles que l'on vous montre.
Recrutement & RH
Recrutement ciblé, intégration, gestion des conflits — avec 20 ans d'expérience RH en PME et un diplôme de spécialiste en gestion.
Accompagnement du dirigeant
Burn-out, contrôle excessif, difficultés à communiquer ou à déléguer — je travaille avec vous, pas seulement sur votre équipe.
Cohésion & communication
Séminaires, ateliers hebdomadaires, coaching d'équipe — je redonne à vos collaborateurs l'envie de s'investir et de communiquer sainement.
Marketing humain
Votre image de marque commence en interne. Un personnel aligné améliore naturellement votre contact client et vos résultats.
Soutien administratif
Admin, comptabilité de base, support RH et vente — je prends en charge la charge opérationnelle le temps que vous retrouviez votre équilibre.
mon parcours atypique
Alexandra Rayburn Morgenegg
Spécialiste en gestion PME · Thérapeute holistique · Maître spirituel
Plus de vingt ans aux côtés d'entrepreneurs en Suisse et aux États-Unis — dans la banque, le sport, l'environnemental, l'édition de logiciels, la communication et l'assistanat. Généraliste et humaniste dans l'âme, j'ai été le bras droit de nombreuses directions, soutenant à la fois les équipes, les processus et les personnes qui les composent. Fondatrice d'une section féminine sportive, engagée dans des projets humanitaires, astrales et maman de deux fils — l'humain a toujours été au cœur de chacun de mes choix et dans chacune de mes vies.
C'est mon propre parcours de transformation intérieure qui m'a amenée à comprendre en profondeur ce qui se joue vraiment dans les PME familiales. Au-delà du soutien administratif et RH que j'apporte temporairement, j'accompagne chaque entrepreneur à sortir de ses peurs et de ses atypies comportementales — ces schémas invisibles qui désalignent les équipes et freinent la croissance.
Mon avantage distinctif : être devenue clairvoyante. Lors d'un recrutement, je perçois directement ce qu'une personne peut apporter à une équipe — son énergie, ses valeurs profondes, sa capacité à s'intégrer harmonieusement dans la culture de l'entreprise. Un atout rare qui évite les erreurs coûteuses et construit des équipes vraiment solides.
changez ses KPI's
Ce que je peux améliorer dans votre entreprise
Chaque entreprise est unique. Chaque équipe porte ses propres dynamiques, ses forces cachées et ses blessures non dites. Mon rôle n'est pas d'appliquer une méthode standard — c'est de comprendre ce qui se passe vraiment chez vous, puis d'agir là où cela compte. Voici ce que mon intervention peut concrètement transformer :
- Réduction du turnover et de l'absentéisme
- Recrutement du bon profil dès la première fois
- S'accompagner pour mieux déléguer
- Image de marque et KPI améliorés par l'alignement humain
- Accompagnement du dirigeant en burn-out ou surcharge
- Création d'atelier pour améliorer la cohésion d'équipe, comprendre les fondamentaux
- Comprendre les fondations des atypies comportementales nocives pour recruter du personnel aligné, s'affirmer, sortir de ses propres peurs décourageant son personnel
- Amélioration de la communication verticale et horizontale
- Dynamique de vente plus saine et moins égotique
- Motivation et engagement durable des collaborateurs
- Séminaire de prise de conscience collective
Coaching entrepreneurial
Pourquoi est-il temps de changer de direction ?
Les tensions émotionnelles non résolues, les conditionnements inconscients des collaborateurs et les peurs enfouies des dirigeants empêchent de plus en plus les entreprises de fonctionner dans une harmonie durable — et leurs équipes de s'épanouir dans un environnement qui devrait être porteur.
Le problème vient rarement de là où on le cherche
Un collaborateur agressif, un manager qui étouffe son équipe, une ambiance lourde — ces situations ont toutes une origine émotionnelle. Des blessures non traitées qui pèsent sur les résultats et l'envie de travailler.
Le dirigeant est souvent le premier maillon
Trop contrôlant, trop exigeant, trop distant — ces comportements se diffusent dans toute l'organisation. Les équipes absorbent ce qu'elles vivent. Si elles vivent du stress, elles finissent par partir.
L'évolution est possible — mais elle demande un pas vers soi
Une heure de coaching ciblée peut suffire à faire émerger ce qui bloque depuis des mois. Comprendre ses peurs, ses schémas, sa tendance à tout prendre personnellement — c'est la porte que rien d'autre ne peut ouvrir.
Et si certains ne souhaitent pas évoluer ?
Un collaborateur qui refuse toute introspection et empoisonne la dynamique collective n'est peut-être pas fait pour cette équipe. Après une évaluation honnête, il peut être nécessaire de reconstruire autrement.
Ce n'est pas un luxe. C'est une nécessité.
Une équipe qui travaille dans la cohésion, portée par un dirigeant aligné avec lui-même, performe mieux, fidélise ses clients et donne envie de rester. La métamorphose d'une organisation commence toujours par celle de ceux qui la composent.
Une approche humaine qui transforme les résultats
Investir dans l'humain, c'est investir dans la pérennité de votre entreprise. Comprendre ce qui fait défaut dans notre propre manière de voir les choses nous amène à évoluer — et à métamorphoser nos équipes.
Une approche qui va plus loin
Clairvoyante & guidée — pour des solutions qui portent vraiment leurs fruits
Au-delà de mon expérience terrain et de mes formations, je bénéficie d'une capacité de perception intuitive qui me permet d'aller directement à l'essentiel. Là où d'autres consultants passeraient des semaines à analyser, j'identifie rapidement ce qui bloque réellement ,qu'il s'agisse d'une dynamique relationnelle invisible, d'une blessure non résolue chez un collaborateur clé, ou d'un schéma inconscient qui freine le dirigeant lui-même.
Je suis bien accompagnée sur le plan spirituel, ce qui me confère une clarté de vision rare dans le monde de l'entreprise. Cette dimension, loin d'être abstraite, se traduit concrètement par des solutions justes, adaptées et durables — des recommandations qui résonnent et qui changent vraiment les choses.
Ce qu'ils en disent
Des dirigeants et des équipes qui ont fait confiance à Alexandra — et qui en témoignent.
"Alexandra a profondément transformé notre organisation. Elle a restructuré nos équipes en identifiant avec justesse les personnes ne pouvant pas assumer leurs responsabilités, et en reconstituant une équipe soudée, capable et autonome. Elle a centralisé l'ensemble de nos processus dans notre CRM, offrant enfin une vision globale à chaque responsable et à la direction. Son travail sur le suivi des comptes clients a permis de régulariser nos encaissements de manière significative. Médiatrice dans l'âme, elle a su améliorer la communication entre les équipes et recruter les bons profils. Nos clients, fournisseurs et partenaires l'apprécient énormément pour son empathie, sa réactivité et son professionnalisme."
Entreprise Anonyme
Editeur de logiciels — Yverdon-les-Bains
"Alexandra a pris en charge à 100% la refonte complète de notre identité visuelle, un projet stratégique et complexe qu'elle a mené de bout en bout, sans nécessiter d'intervention de notre part. Chaque livrable a été exécuté dans les délais, avec une coordination sans faille entre notre agence de communication, nos équipes internes et nos fournisseurs. Elle a également su accompagner les collaborateurs réticents à ce changement, en apportant un soutien humain qui a facilité l'adhésion. Son engagement, son sens des responsabilités et sa capacité à tout orchestrer simultanément ont fait de ce lancement une réussite totale. Cette opération n'aurait pu être mise sur pied sans elle."
CRIDEC SA
Centre de gestion des déchets spéciaux — Eclépens
"Alexandra reorganized our entire administrative structure from the ground up. Her initiative and precision brought a level of efficiency that was immediately felt by our international clients and partners, all of whom appreciated the change enormously.
She is a conscientious, highly-skilled operations manager, worthy of at least a senior or supervisory position.
We strongly recommend her to any organization that can put her many talents to work. Her layoff was solely due to an economic downsizing initiative, in no way tied to her performance."
Quatro & Goya Windsurfing
Operations — Maui, Hawaii (USA)
Stress Management & Mindfulness
Schémas répétitifs, comportements figés, stress chronique — ces mécanismes ont une origine. En une journée, cet enseignement et pratiques apporteront aux collaborateurs les bases pour les comprendre, les transformer, et libérer leur stress à travers des pratiques holistiques concrètes.